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聚焦“十二五”(二):坚持“六个必须”,推动“十二五”发展

日期:2011-03-15  |  编辑:  |  阅读:

3月12日下午,党委书记刘文理在院党委一届三次全体(扩大)会议总结讲话中强调,“十二五”时期,学院要坚持“六个必须”,大胆探索学院改革与发展的新思路、新举措,全力推动学院各项事业的健康、稳定、持续、快速发展,

一是总结“十一五”珍贵经验,必须坚持解放思想。刘文理指出,解放思想是正确行动的先导。学院“十一五”发展的历史雄辩地证明,谁先解放思想,谁就能把握发展先机;什么时侯坚持解放思想,什么时候大家的事业就会兴旺发达。“十二五”时期,学院要完成新的发展任务,面临的矛盾和问题更多,困难和挑战更大,必须继续坚持解放思想这一法宝,以思想的大解放推动理念的大提升、思路的大创新、事业的大发展。要在转变思维方式上狠下功夫,坚决破除片面思维,树立战略思维;破除封闭思维,树立包容思维;破除守旧思维,树立创新思维。要在提升思想境界上狠下功夫,进一步坚定理想信念,志存高远,增强责任意识,狠抓落实,保持健康心态,淡泊名利,培养高远眼界,胸怀长远。要在更新发展观念上狠下功夫,发展眼光要高人一等,发展胆略要胜人一筹,发展谋略要高人一层,发展节奏要快人一拍。要在创新办学思路上狠下功夫,认真研究区域经济发展特点,深刻把握区域经济增长点,有针对性地进行专业开发、课程设计,优化管理体制和运行机制,开发、整合国内外各种资源,形成自己的办学强项。

二是实现“十二五”发展目标,必须抢抓发展机遇。刘文理强调,“十二五”时期,学院要着力把握好教育全面发展、宏观政策支撑、区域经济发展三大难得的机遇,着力在“抢”字上下功夫。一要树立抢抓机遇的意识,用“抢”来争取发展时间,用“抢”来开拓发展空间,用“抢”来谋划发展思路,用“抢”来实现率先发展。二要增长抢抓机遇的见识,学会在纷繁复杂的普遍联系中准确判断形势、敏锐把握趋势,科学制定顺应发展趋势、符合自身实际、具有自己特色的发展方略和工作思路。三要增强抢抓机遇的胆识,敢为人先,敢闯、敢试、敢冒、敢干,敢走别人没有走过的路,敢干别人没有干过的事。四要提高抢抓机遇的学识,不断提高分析和处理复杂问题的能力,提高发现机遇和把握机遇的能力。

三是完成学院第二步战略任务,必须解决突出问题。刘文理说,“十二五”时期,学院要以科学发展观为统领,深入贯彻落实全国、全省教育工作会议和《国家中长期教育改革发展规划纲要》以及省上的《实施意见》精神,着力解决学院内涵建设存在的突出问题,大力提高办学质量。要合理配置专业资源,以观念的更新、转变为先导,以专业群建设、特色专业建设为重点,围绕国家经济发展方式转变和地区经济转型,加强专业顶层设计,合理布局专业结构,配置专业资源,突出工科专业特色,提升专业层次和水平,着力推出一批省级、国家级重点专业,尽快形成具有我院特色的重点专业群。要大力加强课程建设,花大力气加强优秀教学团队和骨干教师队伍建设,加强教学研究和课程开发力度,深化校企合作,优化人才培养模式和课程资源配置。花大力气推进课程改革,建立和完善激励机制,加强精品课程建设,积极开发校本课程,提升学院的核心竞争力。要全面提高人的素质,进一步加大人才引进和培养力度,着力打造高层次领军人才、高水平专业带头人、重点学术骨干三支人才梯队和优秀教学、管理团队。进一步深化干部人事制度改革,大力推行聘任制,不断增强管理干部的服务意识、效率意识,着力形成严谨细致、求真务实、清廉高效、开拓创新的工作作风。进一步加大教师培训、培养和考核管理力度,加快教师转型步伐,着力引导教师开阔教学改革思路,改进教学方法,提高教学质量。要着力提升管理效能,以“理顺、搞活、提速、增效”为目标,不断深化管理体制机制改革,探索建立科学的目标管理体系、职责明确的责任体系、提高效能的制度体系和完善的院系两级领导体系,精简机构设置,精干人员配备,明确责任主体,理顺运行机制,切实提高管理的运行效能。

四是增强学院持续发展能力,必须坚持改革创新。刘文理要求,要稳步推进机构改革,按照“总量控制、微观放权、规范合理、精干高效”的思路,建立与政府部门衔接便利,与社会对接畅通,与企业合作办学,精干务实,职能明确,高效低耗的有机组织体系,对职能相近的机构进行优化设置,对不属于学院层面的事权彻底下放给教学系部。要合理配置工作人员,适度精简行政管理人员,压缩非教学人员,加强办学成本核算。要本着有利于优化专业配置和教学资源整合,有利于提高质量和降低成本的原则,撤并整合学科相近的教学系部,创造条件组建二级学院,同时大胆探索与企业合作办学的新体制,走集团化发展的路子。要坚定推行全员聘任,合理确定岗位和人员编制,科学定编、定员、定岗,全面推行竞聘上岗,实现由身份管理向岗位管理的转变,由任用向聘用的转变,实现人员优化组合,促进优秀人才脱颖而出。要大胆创新办学模式,强化开放意识,走开放办学之路,积极加强与政府的合作,积极加强与企业的合作,积极加强与国内外同类高校的合作,不断增强办学活力,提高办学水平,为创建一流院校奠定坚实基础。要精细做实服务保障,进一步理顺后勤管理体制和运行机制,加强后勤服务软实力建设、管理制度建设、后勤队伍建设,确保各项工作安全运行,确保后勤服务保障万无一失。

五是打造学院综合竞争实力,必须提高队伍素质。要着力加强管理干部队伍建设,不断强化管理干部的责任意识、团队意识,增强管理干部的创新能力,建设高素质管理干部队伍。要着力加强教师队伍建设,认真抓好教师引进,大力开展师资培训,有计划地组织专业教师到行业企业挂职锻炼,建立教师信息资源库,加强外聘教师管理,建设高素质教师队伍。要着力提高服务人员素质,增强服务意识,端正服务态度,提高服务质量,建设高素质后勤服务队伍。

六是确保学院发展正确方向,必须加强党的建设。要全面加强党的思想建设,按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求,着力提高院系两级领导班子的政治理论素养、党性修养和品德修养,不断增强班子成员的执政意识、大局意识和责任意识。要着力加强领导班子建设,坚持和完善党委领导下的院长负责制,大力提高院系两级领导班子把握机遇的能力、科学决策的能力、发挥比较优势的能力、统筹协调的能力、贯彻落实的能力,不断深化干部制度改革,创新选人用人机制,切实加强后备干部队伍建设,把院系两级领导班子建设成为坚定贯彻党的路线方针政策、善于领导学院科学发展的坚强领导集体。要大力加强党的组织建设,认真贯彻落实《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》,主动适应职业教育和学院组织结构、管理模式、专业设置、办学形式的新变化,积极探索党支部设置的新形式,创新党组织活动方式,完善党内民主制度,加强基层党组织带头人和党务工编辑队伍建设,,加强对入党积极分子的教育培养,增强党组织的生机与活力。要切实加强党的作风建设,大兴求真务实之风,大力提倡说实话、办实事、鼓实劲、讲实效的作风,坚决克服形式主义,以实实在在的工作,求得实实在在的效果。要深入加强党风廉政建设,以完善惩治和预防腐败体系为重点,将日常教育和警示教育相结合,制度建设和规范管理相结合,加强党风廉政宣传教育,全面落实党风廉政责任制,规范权力运行程序,规范办学行为,打造阳光党务、院务,筑牢拒腐防变的思想道德防线、防患于未然的规章制度防线和惩治腐败的党纪国法防线。要扎实开展“三为”主题实践活动,以纪念建党90周年为契机,教育和引导广大党员进一步加强党性修养,围绕发展第一要务和“厚德强能、育人惠民”的办学宗旨,立足本职促发展,立足岗位创一流,为师生办好事、办实事,让师生共享学院发展建设成果。

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